- 42 % des copropriétés de Saint-Maur-des-Fossés ont de 2 à 10 lots, contre 33 % en Île-de-France.
- Le registre donne 59 % de syndics professionnels, 7 % de bénévoles et 34 % de type non renseigné.
- DM Gestion (80), Jean Charpentier-Sopagi (79) et le Cabinet Hugues Vartanian (74) gèrent le plus de copropriétés.
- Immatriculation, comptes, AG annuelle et assurance restent obligatoires même avec peu de lots.
À Saint-Maur-des-Fossés, plus de quatre copropriétés sur dix comptent 10 lots ou moins : 41,9 % d'après le registre national des copropriétés (juillet 2026), contre 33 % en Île-de-France. Ce détail pèse sur le choix du syndic plus que n'importe quel classement de cabinets.
Transparence : copropriete.info est édité par Matera, syndic de copropriété, qui figure dans ce comparatif. Le classement suit une seule règle pour tous les syndics, le nombre de copropriétés gérées d'après le registre national. Notre méthode.
Cette page part donc de la taille des immeubles, passe par la réalité du registre, puis donne les cabinets les plus présents. Elle se termine par trois portraits d'immeubles pour comparer les modes de gestion.
Pourquoi les petites copropriétés pèsent-elles autant à Saint-Maur ?
Elles pèsent parce que la commune compte 1 505 copropriétés pour seulement 27 796 lots principaux, soit une médiane de 12 lots par immeuble. D'après le registre, 42 % des copropriétés ont de 2 à 10 lots et 52 % de 11 à 50 lots. Les immeubles de 51 lots et plus ne sont que 5,5 %.
La part des petites copropriétés dépasse celle du Val-de-Marne (41 %) et celle de l'Île-de-France (33 %). Le parc est aussi ancien : 37 % des copropriétés datent de 1949 à 1974 et 22 % d'avant 1949. Concrètement, moins de lots signifie moins de copropriétaires pour se partager le travail de gestion comme les frais fixes, et un conseil syndical parfois réduit à deux ou trois personnes. Pour comparer avec les communes voisines, voyez notre carte des syndics du Val-de-Marne et la page de Vincennes.
Syndic professionnel, bénévole ou coopératif : ce que change la petite taille
Dans une petite copropriété, le bon mode de gestion dépend moins du budget que de la disponibilité des copropriétaires. Le tableau compare les trois modes sous cet angle.
| Mode de gestion | Qui assure la gestion | Ce qui compte dans une petite copropriété |
|---|---|---|
| Syndic professionnel | Un cabinet, avec un gestionnaire dédié | Aucun copropriétaire n'a à gérer, mais chaque lot supporte une part plus lourde des frais fixes du contrat |
| Syndic bénévole | Un copropriétaire de l'immeuble | Dépend d'une personne disponible, compétente et prête à tenir les comptes et à convoquer l'AG chaque année |
| Syndic coopératif | Le président du conseil syndical, élu parmi ses membres (article 17-1 de la loi du 10 juillet 1965) | Partage la charge entre plusieurs copropriétaires, à condition que le conseil syndical soit actif |
Le syndic professionnel convient quand personne ne veut ou ne peut consacrer du temps à l'immeuble. Notre guide du syndic professionnel détaille ses missions. Le syndic bénévole demande à l'inverse un copropriétaire qui connaît ses obligations et accepte de les tenir dans la durée. Si c'est votre piste, lisez d'abord le guide pour créer un syndic bénévole.
Le coopératif est le compromis : le conseil syndical se partage le travail, ce qui évite de reposer sur une seule personne. Le guide syndic coopératif explique son fonctionnement. Pour les cas les plus petits, l'article sur la petite copropriété et son syndic présente les règles allégées. Notre édito sur le syndic bénévole en Île-de-France défend l'idée que ce choix est souvent le bon, à condition de le préparer.
Que dit le registre sur le mode de gestion à Saint-Maur ?
Le registre indique 59 % de syndics professionnels, 7 % de syndics bénévoles et 34 % de copropriétés dont le type n'est pas renseigné. Dans le Val-de-Marne, les parts sont de 55 %, 7 % et 38 %.
Le « non renseigné » désigne des copropriétés sans mandat déclaré ou dont la fiche est incomplète. Il ne signifie pas qu'elles n'ont pas de syndic : il signifie que le registre ne le sait pas. La même logique s'applique aux mandats. Selon le registre, 66 % des copropriétés ont un mandat en cours, 33 % n'en ont pas de déclaré et 1,3 % ont un mandat expiré sans successeur. La commune compte aussi 47 syndicats coopératifs.
Les copropriétés gérées par un bénévole apparaissent souvent sous une identité non partagée. Elles sont donc exclues du classement des cabinets ci-dessous, et la part de 7 % peut donc sous-estimer leur nombre réel. C'est le premier piège pour qui lit ces chiffres.
Quels cabinets sont les plus présents à Saint-Maur-des-Fossés ?
DM Gestion arrive en tête avec 80 copropriétés, devant Jean Charpentier-Sopagi (79) et le Cabinet Hugues Vartanian (74). Le registre compte 112 syndics distincts avec un mandat en cours, et les cinq premiers gèrent 40 % des copropriétés confiées à un cabinet, contre 11 % dans le Val-de-Marne.
| Rang | Cabinet | Copropriétés (mandat en cours) | Lots gérés |
|---|---|---|---|
| 1 | DM Gestion | 80 | 1 810 |
| 2 | Jean Charpentier-Sopagi | 79 | 1 726 |
| 3 | Cabinet Hugues Vartanian | 74 | 1 736 |
| 4 | Gestion Immobilière Saint Maur | 74 | 1 176 |
| 5 | Ganim Immobilier | 45 | 621 |
| 6 | Cabinet Conseil Legendre | 44 | 1 040 |
| 7 | Agence de Champigny | 30 | 321 |
| 8 | Immobilia 94 | 28 | 604 |
Les portefeuilles diffèrent par la taille des immeubles. DM Gestion gère 1 810 lots pour 80 copropriétés, Ganim Immobilier 621 lots pour 45 copropriétés et l'Agence de Champigny 321 lots pour 30 copropriétés. Ces écarts disent quelque chose de leur clientèle, pas de leur qualité : un classement par nombre de copropriétés mesure la présence, pas la qualité de service. Foncia est inscrit sous cinq entités, pour 23 copropriétés au total. Matera, 43e avec 3 copropriétés, propose aussi un accompagnement coopératif (offre de syndic coopératif).
- le syndic existe : professionnel, bénévole ou coopératif, il faut en désigner un ;
- l'immeuble est immatriculé au registre national, comme le détaille l'article sur l'immatriculation d'une copropriété ;
- les comptes sont tenus, avec un compte bancaire séparé en principe (article 18 de la loi du 10 juillet 1965), et approuvés en assemblée ;
- l'assemblée générale se réunit au moins une fois par an, et l'assurance responsabilité civile du syndicat est souscrite (article 9-1 de la loi du 10 juillet 1965), voir l'assurance copropriété.
Trois profils, trois choix
Voici trois immeubles imaginaires de Saint-Maur-des-Fossés. Ce sont des exemples construits à partir des chiffres de la commune, pas des copropriétés réelles, ni des cas clients.
Profil 1 : l'immeuble de 6 lots des années 1960
Six copropriétaires, dont quatre occupants qui se connaissent, un conseil syndical informel. Le syndic bénévole est le mode le plus adapté, si l'un des occupants accepte de tenir les comptes. Sans volontaire, le coopératif répartit la charge sur deux ou trois personnes.
Profil 2 : la résidence de 14 lots, majoritairement louée
Quatorze lots, huit propriétaires bailleurs qui habitent ailleurs, personne de disponible pour le conseil syndical. Le syndic professionnel est le plus adapté : l'immeuble n'a ni volontaire ni proximité entre copropriétaires, et la continuité de la gestion compte plus que tout.
Profil 3 : la copropriété de 40 lots avec deux copropriétaires moteurs
Quarante lots, deux ou trois copropriétaires prêts à s'investir, des travaux à suivre. Le syndic coopératif, avec un appui extérieur si besoin, convient bien. Le syndic professionnel reste une option quand le conseil syndical veut déléguer l'essentiel : à cette taille, la charge d'un bénévole seul serait lourde.
Ces trois cas ne couvrent pas tout : un immeuble de 8 lots peut très bien choisir un cabinet, et une résidence de 30 lots un syndic bénévole. L'essentiel est que le mode choisi corresponde au temps réellement disponible dans l'immeuble, pas à une habitude. Les chiffres de la page viennent du registre national d'immatriculation des copropriétés.
Votre immeuble ressemble peut-être à l'un de ces trois profils. Le plus sûr reste de comparer au moins deux modes avant l'AG, avec le même cahier des charges.
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